四川正洋公司是靠一点一滴的做口碑，一步一步的走过来，进入到今天这样一个良性发展的局面。如今的市场瞬息万变，竞争加剧，我们站在行业的高度，思考如何保持竞争优势，如何实现企业持续的健康发展。公司通过对需求的研究分析和竞争环境的把握，适时扛起品牌大旗，通过提升品牌实现企业再启航，制定了清晰的品牌发展战略。公司总经理陈建先生提出了品牌三步走战略，通过三到五年的时间从单一的工程技术咨询品牌发展成为能够提供广泛服务范围的一站式工程技术咨询管理公司品牌。在品牌战略实施层面，坚持贯彻“效率高、技术高、信誉高”的品牌核心价值理念，在企业的各项经营活动和广告、宣传、技术和服务等各个与消费者沟通的节点上不断传播品牌核心价值理念，不断提升品牌的知名度、美誉度和忠诚度。

四川正洋公司战略创新体现在以品牌促渠道，以品牌拓渠道。渠道战略模式旨在构建联合体经营和合作经营及代理三维立体渠道。三者相辅相成，相互依存，相互促进。搭建共赢平台是公司经营战略的重要手段。相互间共赢合作才能目标一致，资源共享，同心同德，携手并进。树立“全员营销 ”理念，正洋人以此指导、监督和服务营销为管理目标和工作出发点，而市场、品牌皆以此为指导、监督和服务销售为策略依据和工作落脚点。

四川正洋公司不断完善服务的标准化和规范化。公司服务战略分为两个维度，一是要讲实战应用，二为建立人脉平台和企业管理咨询可持续服务，实实在在，切实地为客户提供优质的服务，尤其是及时处理客户需求及管理咨询服务拓展等服务问题。要求每位员工在各自的岗位上担负起应尽的职责，从而提高客户服务的标准化程度。适时对客户进行满意度调查，对客户满意度、客户向心力、客户离心力等问题进行调查，以掌握客户需求的变化和企业为客户创造价值的能力；知道客户对我们的满意之处和不满意之处，知道潜在客户的顾虑和问题并迅速改进。

我们非常珍惜来之不易的成果，更能深切体会到企业品牌在企业发展中的作用，未来我们也会一如既往的靠自己一点一滴的积累，认真的对待每一位客户，认真的去做好每一个项目，树立良好的企业形象，用技术诠释品牌的价值，在项目服务过程中不断传播公司品牌形象。